半结构地图展社企人才培育策略翻社企发展新篇章

由中国社会企业与社会投资论坛(联盟)与华素角社企共同开办的“第二届社会企业与社会投资联盟年会”下的唯一工作坊《十二地图·社会企业人才培育策略工作坊》在6月25日北京如期开展,聚集12大社会企业行业大咖,72位与会者,为社企人才打造视觉策略。

活动大合照(华素角供图)

工作坊内容响应本次论坛主题“社企·在路上”,让常见12类社会企业所需人才的培育,跃然“布”中,色彩斑斓,互动好玩。此次工作坊并非讨论商业、营运模式、企业文化等,而是讨论怎样培养人才满足商业模式,营运模式,企业文化等,打造实质需求的人才,以推动社会企业发展。

十二大咖各发所长,十二领域社企各有绚丽。

出席本次工作坊,并付出其大咖智慧的嘉宾分别是华素角社会企业创始人陈耿洲、中华社会救助基金会忘年交慈善基金秘书长董鸿乐、广州市青少年发展基金会秘书长郭媛、北京易团建信息技术有限公司营总监哈鹏、广州谷丰园投资有限公司总经理林海欣、环友科技中心负责人李力、香港社会企业总会有限公司副会长马锦华、北京尚善公益基金会秘书长伍华、磁石世纪(北京)投资管理有限公司副总裁王梓默、中国慈善联合会信息主管尹路、爱视连锁眼科执行董事郑坚(排序按姓名首字母),将其智慧贡献于社会企业常见十二类服务模式《跨国合作》、《弱势群体》、《媒体传播》、《农业经济》、《银发事业》、《环保生态》、《公平贸易》、《金融投资》、《教育文化》、《咨询科技》、《医疗复康》,带领现场与会者进行半结构式互动绘制,引领参与者进行分享、思考,以完成对该领域的人才培育模式。

《教育文化》磁石世纪(北京)投资管理有限公司副总裁王梓默(华素角供图)

 

《公平贸易》香港社会企业总会有限公司副会长马锦华(华素角供图)

 

《环保生态》环友科技中心负责人李力(华素角供图)

色彩斑斓筑策略,创办、管理、一线员工均在人才培育框

工作坊以人才培养策略为讨论点,将该领域的人材需求分析,形成社创家、管理者、一线员工的培养策略,通过两个阶段的集思反思,形成第一阶段为引导式分小小组的讨论,分开交流智慧,再由第二阶段整合整个小组智慧的制作,以完成该地图,形成由导师为首的个人智慧的脑力风暴、集体的大整合。

 

《媒体传播》广州市青少年发展基金会秘书长郭媛(华素角供图)

后续延伸在继续,十二地图做执行策略引导。

十二地图制作成功就完了?华素角社会企业创办人陈耿洲先生表示,华素角社企是以共设计、共享的模式进行知识、思维碰撞,所产生的策略走向肯定不是荒废,重在延伸为可操作执行的成品,才能体现共享下的价值。华素角社企也会透过此次十二地图原素材,进行完善、延伸,为社会企业人才培育建立完善系统与作用。

 

华素角与十二大咖合照(华素角供图)

此次《十二地图·社会企业人才培育策略工作坊》在第二届社会企业与社会投资联盟年会、行业各界代表、华素角高校志愿者的支持下,圆满成功,对促进社会企业落地发展有着重要意义,为社企人才翻开全新一页。